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Projektmanagement in Anlehnung an APQP bzw. VDA 4.3 Drucken
Zielgruppe  Projektleiter, alle Mitglieder des Projektteams, Kundenbeauftragte nach ISO/TS 16949
Aufgabenstellung

Konsequentes Projektmanagement erleichtert die Einhaltung folgender Zielvorgaben:·    

  • Erfüllung der geforderten Produkteigenschaften·    
  • Erfüllung der geforderten Produktionsvorgaben (Kapazitäten, Fähigkeiten, Verfügbarkeit)·    
  • Einhaltung des Zeitplanes·    
  • Einhaltung des Budgets

Deshalb fordert u. a. die Automobilindustrie eine strenge Ausrichtung an den Vorgaben der Referenzhandbücher „Advanced Product Quality Planning and Controlplan“ bzw. VDA-Band 4.3.
Inhalte

Sinn und Zweck eines konsequenten Projektmanagements:

  • Definition der Projektziele,
  • Erfolgsfaktoren,
  • Auswahl des Projektteams,
  • Aufgaben und Meilensteindefinition (Projektplan),
  • Aufgabenüberwachung (Planung und Erarbeitung von Checklisten),
  • Korrekturmaßnahmen,
  • Berichtswesen,
  • von Erfahrungen profitieren.
Unterrichtsform Vortragsteile mit ergänzenden Gruppenarbeiten
Vorkenntnisse Nach Möglichkeit Kenntnisse und Erfahrung mit den im Unternehmen angewendeten Regelwerken (ISO 9000, VDA 6.1, QS-9000, ISO/TS 16949, ISO 14001, EMAS, etc.)
Dauer 2 Tage
   

 
 
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